江苏东航作为中国东航空的全资子公司，其定位不仅仅是一个航空公司，而是一个综合交通服务供应商。其主要市场层次可以分为国内市场和国际市场。在国内市场，江苏东航的航线覆盖了全国主要城市，达成了高频率的航班安排，极大地方便了乘客的出行。而在国际市场上，江苏东航则不断拓展航线，特别是在东南亚和欧美市场，通过合作和代码共享的方式，提供更加丰富的航班选择。这样的双层次市场战略，不仅丰富了公司的业务组合，也为其在不同的市场中赢得了竞争优势。 2. 业务战略与运营模式
江苏东航的运营模式以“以客为尊”的服务理念为核心，通过不断提高服务质量，满足不同层次的客户需求。还可以，江苏东航还注重采用现代化的信息技术和运营管理系统，以提升航班的准时率及安全性。在此之时，公司致力于优化资源配置，通过飞机换季、航线调整等方式来应对市场变化，因此维持良好的经营效益。以上这些战略，使得江苏东航在激烈的竞争中保持了较高的市场份额和客户满意度，这对其长远发展起到了积极的作用。
江苏东航深知人才是企业发展的核心竞争力，这使得其在员工培训和团队建设上投入了大量资源。公司设立了系统的培训体系，包括定期的职业技能培训和领导力培养，旨在提高员工的整体素质。还可以，江苏东航还积极吸引高端人才，通过建立合理的激励机制和职业发展通道，提升员工的归属感与忠诚度。这种重视人才培养的战略，不仅增强了企业的核心竞争力，还为江苏东航的持续发展提供了强有力的人力帮助。 4. 可持续发展与环保责任
在当今社会，环保与可持续发展已成为企业战略的关键组成部分。江苏东航致力于构建绿色航空，降低碳排放，并积极引入新型环保飞机，来提升燃油效率。在航班运营过程中，江苏东航采取多种措施，如优化航线设计、推进电子票务等，以降低资源消耗。还可以，公司还参与各类公益活动，关注社会责任和公益事业，展现了企业在可持续发展方面的坚定决心与行动力。 5. 行业影响与市场竞争
作为国内航空市场的关键一员，江苏东航不仅仅是提供基本运输服务的企业，还在行业发展中发挥了关键的引领作用。通过不断创新和提升服务标准，江苏东航推动了整个行业的进步，使得消费市场对航空出行的认可度日益提升。还可以，江苏东航还积极参与国内外的航运联盟，与其他航空公司合作，扩展航线网络，提升市场竞争力。这样的市场策略，不仅促进了自身的发展，也让更多的航空公司开始重视服务质量与客户体验。